企業教練的源起--Tim Gallwey

「教練能開啓一個人的潛力，使他們達至最佳的表現。」　　　　　　　　 - Tim Gallwey



美國的網球教練 Tim Gallwey，他說他可以使任何人，即使是一個完全不會打網球的人，他也能在20分鐘內教會這個人基本網球技巧和熟練地打球。此事引起了美國某電視台的興趣，決定派出記者到現場採訪。

為了挑戰他，於是找來一個很胖,約130磅而且從未打過網球的女仕，只見她肥胖的身軀，懶洋洋的走到場上，她已經多年沒有運動，大家都在等著看好戲，深信在20分鐘內要教曉她打網球，是絕不可能的任務。

Tim Gallwey 告訴這個女仕不要理會用什麽姿勢擊球，也不用擔心步法的對錯，只需要把所有焦點放在網球上，當網球在前面地上彈起時，先叫一聲“中”，然後用球拍不用太大力地擊球就可以了。Tim Gallwey 告訴她要留意球飛來的弧線，亦要留意球的聲音，這女仕跟著做，接到球的成功率明顯增多了。

最後，Tim Gallwey 教這女仕最難的部份 － 發球，觀眾看著奇蹟的誕生。果然在短短20分鐘內，這胖女仕學會了打網球。

Tim Gallwey 說：「我並沒有教她打網球的技巧，我所做的其實是幫她克服自己不能打網球的固有觀念和意識，讓她由『不能夠』轉化到『能夠』的心態，而結果她做到了！」這就是教練技術中『聚焦法』。

節目在電視播出之後，引起了AT&T企業管理高層的興趣，他們把 Tim Gallwey 請到公司來給公司的經理們授課。Tim Gallwey 最初以爲需要到網球場上去授課，那知卻被帶到會議室中。在授課過程中,Tim Gallwey發現在場的每個主管都認真做筆記，詢問後發現，原來他們認為，教練的一舉一動，事實上和組織人力管理有所關聯，因而延伸出企業教練的概念。

管理層們已經將運動場上的教練方式轉移到企業管理上。由於教練技術效果非常理想，整個企業架構及公司業績都有非常滿意的提昇，慢慢各行各業多間企業都引進教練技術作為公司內部培訓。及後再漸漸發展至個人潛能開發，直至現在教練技術已滲透至各層面。

自此，源自體育界的名詞 Coaching 被引進到企業培訓上，Tim Gallwey 也被稱為「企業教練之父」。